راهکار شرکت های تولیدی

 با توجه به اینکه سطح دانش و فناوری در حوزه تولید ، همواره در حال گسترش است، رهبران و مدیران این شرکت‌ها باید هر ساله با تدوین راهبرد و برنامه‌ریزی، سطح عملکرد بنگاه‌های تولیدی خود را افزایش دهند؛ که این امر مستلزم سطح بالایی از مدیریت و دانش می باشد. ارتقای سطح مدیریتی شرکت‌های تولیدی امری است که در طرح رقابت‌پذیری صنعت  نیز مورد تاکید قرار گرفته است. بسیاری از افراد می دانند که راه حل های ERP ارتباط عملیاتی بین بخش های سازمان را تسهیل می نماید و به عنوان مخزن اطلاعات ارزشمند ایفای نقش می کند، بنابراین ERP با استفاده از ارائه خدمات فوری برای مشتریان،کاهش ضایعات، شناسایی سریع مشکلات، افزایش بهره وری کارمندان، برنامه ریزی مواد و هزینه ها و ... ارتقای سطح مدیریتی را در راستای نتایج خود در پی دارد.

استفاده از نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ERP در سیستم­های تولیدی برای باقی­ماندن در صحنه رقابت امری حیاتی به شمار می­رود، چرا که شرکت ها با پیاده­سازی ERP و بدنبال آن مدیریت هر چه بهتر فعالیت های مالی شرکت، بهینه سازی تولید، امکان دستیابی به تولید ناب و بهنگام، بالابردن سرعت نواوری در محصول، افزایش رضایت مندی مشتریان، مدیریت زنجیره تامین داخلی و خارجی و بهبود آن با استفاده از راهکارهای یکپارچه، و ... موجبات بهره وری، سود، ارتقا کیفیت محصول و خدمات و در نهایت تحقق هر چه بیشتر اهداف خود را فراهم می کنند.